刚刚得知的消息，在部分西方支持的人权组织的煽动下，缅甸发生了大规模的针对中国企业打砸行为，和针对中方人员人身伤害行为。

到目前为止，已经有几十人伤亡，几十家中国企业被打砸抢。这应该是当年越南反华大骚乱之后，中国企业在周边国家，所遭遇到的最大的风险。以前的很多排华行为，基本是停留在冲击厂区、焚烧货物的程度。造成了如此巨大的人员伤亡，的确是非常罕见。

为什么会出现这个情况？我们再解释一下原因。

第一个原因，缅甸是一个非常复杂的国家，西方基本控制了新闻媒体和自媒体。我们经常讲，中国对于缅甸的投资很多，中国在缅甸工作的人员很多，中国在缅甸经营的企业很多。但是中国在缅甸的文化领域内，尤其是文化市场影响力，相对是较弱的。在缅甸控制媒体的，基本是日资；控制NGO的，基本是美国人，控制教会的，基本也是西方。所以我们在当地的软实力上，是严重欠缺的。而这一次，因为缅甸国内军政府、军队和民选当局的冲突，很多缅甸人认为，军队是在中国的授意之下做的。其实我们已经做了表态，我们对此毫不知情，但是西方利用此事大做文章，让对军队不满的缅甸民众，将怒火转移到了中国企业和中国人员身上，这实际上是西方在利用软实力，对冲我们的经济影响力。

第二个原因，中国企业在缅甸经营的范围比较广，而且在早期的确是以资源为主。我们在铜矿、木材方面投入比较多。而像中国的周边国家，尤其是第三世界国家，经常有一种叫做“资源民族主义”。他们认为外国企业如果来做的是资源型的生意，那么都是在掠夺当地的资源。所以，在别有用心的人的挑逗下，这些国家的“资源民族主义者”就将矛头指向了中国企业。

第三个原因，中国企业的管理方式，跟东南亚人的生活习惯，有时候的确是不兼容的。所以当地的工会也好，NGO也好，对中资企业往往是百般妖魔化。

最后我们要强调，这说明我们国家在海外利益的保护体系上，还有待进一步加强。事前预警没有做到，紧急反应也欠缺力度。

如何提高海外中国企业的安保，这是一个很大的问题，我们不可能像美国跨国公司一样，花那么多的钱，或者罔顾当地国内政权的权威性，派自己的安保人员。我们不可能这么霸权主义。但是中国企业多、人员多，完全可以通过互助的模式，通过以企业为轴心、以华人组织为脉络，以大量的华人自治团体和华人自媒体为毛细血管，形成一个防护体系。这是我们急需着手建设的。

目前为止，我们在很多国家的防控，基本是各自为战、一盘散沙，每个企业都是各人自扫门前雪。一旦遇到突发变故，往往做得非常的不好。这一次缅甸的事情，对我们的教训是非常深刻的。我们要不仅要借此机会，来重新检讨我们的海外安保机制、海外利益保护机制。

更重要的是，必须要追究在海外对中国企业的中国人员进行的犯罪行为。所以这一次，对于缅甸煽动老百姓冲击中国企业、伤害中国人员的个别人和个别机构，我们要进行锁定，要追究他们的法律责任。在国外对中国人进行了袭击，一定要让他们受到应有的制裁。

（作者为国际关系学院公共管理系教授、中国与全球化智库研究员、一带一路研究所副所长、一带一路百人论坛专家委员会委员，文章转自“储殷看世界”公众号，有删节）